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双色球excel ed2000

发布时间:2018年6月30日14时11分13秒

视频网站回归理性各出高招争盈利_互联网_科技时代_新浪网首页新闻体育娱乐财经股票科技博客微博视频播客汽车房产游戏女性读书教育星座天气短信邮箱导航通行证退出科技时代互联网正文视频网站回归理性各出高招争盈利http://www.sina.com.cn2012年04月23日16:29中国高新技术产业导报  本报实习记者亚文辉报道   “天翻地覆慨而慷,换了人间!”近日,搜狐副总裁、搜狐视频首席运营官刘春在微博上感慨。

原来他的一个好朋友拍的一部剧情、演员阵容都不错的电视剧,电视播出平台也不错,网络版权出售却遇冷,二三十万一集都不好卖。

  这是大部分影视剧版权的现状。

去年单集版权七八十万的电视剧如今已经降到了三四十万,价格几乎只有之前的一半。

刘春认为,网络视频购买电视剧的非理性狂潮已彻底过去。

  短短半年多的时间,到底发生了什么?  影视剧版权降价预料之中  有分析认为,中国视频网站领域激烈的竞争推动了影视剧版权价格的提升。

  分享传媒首席执行官江澜认为,过去数年间,购买版权可谓是视频网站吸引用户、拉升价值最为便捷的方式。

因此,每当有热门电视剧、电影等推出,各视频网站都蜂拥而上,推动视频版权价格暴涨。

  也有分析认为,去年视频网站影视剧收购价格的暴涨,部分原因是视频网站为追赶上市潮,希望尽可能地集中控制视频版权。

  “为了冲上市,视频网站大规模融资,争夺市场上的流量和地位、争夺版权。

最早从乐视网开始,用大量的募集资金购买版权,接着是优酷、PPTV等视频网站,想用资金转换为流量,盲目竞争版权,反而离盈利越来越远。

”悠视网首席执行官李竹称。

  而首都电视节目制作业协会会长尤小刚则直言,因为去年视频网站大多要上市、做业绩,抬高版权收购价格的行为带有很大程度的炒作性质,实际收入根本无法支撑如此庞大的成本压力。

  高价给视频网站带来重负,令其资金饥渴难解,陷于亏损。

土豆网去年四季度财报显示,土豆在该季度内容成本达6650万元,远超上年同期的2270万元。

财报中也说,成本激增主要源于授权内容采购量增加。

  56网也因为资金匮乏到了难以承受的地步,无奈最终以8000万美元的价格被人人网并购。

  易观国际分析师于斌双色球excel ed2000在接受记者采访时表示,早期视频网站是想要通过版权的形式把视频行业的壁垒提高,以此减少市场的不正当竞争。

而自优酷和土豆合并以后,行业的版权壁垒在不断缩小,抬高版权价格意义已经不大。

购买一个独播剧,给视频网站带来的用户资源、流量或是黏性用户并未达到一个合理的水平,投资回报率也很低。

  于是,视频网站在挑剧选剧方面越来越慎重和挑剔,版权价格持续回调也就在预料之中。

  事实上,即便是影视剧版权降价,现在的购买行为也是稀稀落落。

PPS副总裁白冰表示,这一趋势在去年三季度即北京电视节后就已初现苗头,到年底业内版权购买行为已充分放缓,出现“有价无市”的现象。

  视频网站自制剧大势所趋  那么,影视剧版权现在已经降到合理的价格了吗?  于斌认为,影视剧版权价格现在还是存在一定的泡沫,降到合理价格至少还需要半年以上的时间。

  此外,江澜表示:“单纯地购买影视剧版权,使得视频网站品牌化建设推进有限,同质化程度严重,并不能获得足够的用户黏性,更难以在社交化时代搭建自己的平台。

”  越来越多的视频网站已经对此有所认识,开始投资自制剧,并取得不小的收获。

  土豆网自制剧《爱啊哎呀,我愿意》、爱奇艺自制剧《在线爱》均有偶像剧明星参与,乐视网《东北往事》开播10天后便收获巨量点击,新浪打造的首部网络自制剧《杜拉拉升职记》也随即开机。

  而据搜狐视频透露,其自制剧《秘密天使》3月21日上线后,短短3集点击率已经稳居搜狐视频电视排行榜冠军。

2012年,搜狐视频将持续在原创自制领域发力,陆续推出《秘密天使》、《猫人女王》、《钱多多嫁人记》第二季等剧集。

  业内人士表示,经过近一年的摸索,视频网站自制剧正告别草根式的初级阶段,开始向专业化迈进。

大制作自制剧的投资、制作水平已不逊于国内普通电视剧,而成本仍有优势,且更能体现独家价值。

  通过扶持自制剧,减少影视剧版权购买的成本,这是不少视频网站考虑的长远方向。

  “原本花钱购买影视剧版权是视频网站获利最快的经营模式。

找到观众喜好规律之后,视频网站可以把高价收购的成本节省下来,投资拍摄自制剧等自制内容。

”业内人士透露,视频网站开始分享内容制作产生的效益,参与到上游制作环节中来,把资本转移到上游。

  更令视频网站高兴的是,他们的自制剧已经开始反向输出给电视台。

  比如土豆网的自制偶像剧《爱啊哎呀,我愿意》已经在深圳卫视播出,并且价格还不算很低,每集在50万-60万元。

而青海卫视自4月22日起设立“微电影剧场”固定节目,每周播出2-3部微电影,全年能播放150-160部微电影,其中大概一半由各大网站提供。

  多种盈利方式百花齐放  易观国际分析师张颿认为,由于整个行业市场增长有限,视频网站只有跻身到行业前五,才有可能度过这一瓶颈期。

所以,各视频网站各显神通,采用各种方式达到盈利的目的,使自己生存下去。

  如酷6网(微博),除了其一直在坚持的用户生成内容(UGC)外,近日还与馨月汇达成合作,酷6网母婴频道与“馨月汇国际月子会所”共同推出“孕婴关注”栏目,将孕育过程中广为关注的话题拍摄成科普视频传到网上。

酷6网通过母婴频道与馨月汇的合作,在丰富网站内容同时,进一步扩大了内容差异化优势。

  爱奇艺近日宣布了新的内容战略,将面向专业影视制作机构和个人提供视频播放平台,并对由此带来的广告收入进行合约分成。

爱奇艺一位内部人士解读了这一模式的流程:“网站与专业的影视制作机构或个人签约,后者将自制内容上传到爱奇艺的播放平台上。

如果该内容独家授权给了爱奇艺,则播出视频获得的广告收入几乎全部返还给制作者;如果内容不是独家,则采用广告分成模式。

”  技术,也将成为视频网站竞争的“新型武器”。

  比如爱奇艺推出了一个叫作“视链”的技术。

所谓“视链”,即是传统的网络文本超链接,是图片中的超链接技术在视频播放上的延伸。

应用在电视剧或电影观影的状态是,当某角色在剧中首次出场时,滑动鼠标至该人物头像,便会闪现相关的“角色名”、“演员名”,角色名链接至百度角色词条,演员名链接至百度百科(微博)。

当鼠标离开人物头像时,该提示将自动隐藏。

而在一些体育赛事直播等人物特性较强的信息视频中,这种应用有极大的用户需求。

  乐视网则于近日发布了“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略。

乐视网首席运营官刘弘(微博)表示,乐视网致力于成为全球领先的互联网存储、传输平台,一站式为用户提供云视频服务。

希望通过5-10年的努力,将乐视网打造成为拥有海量影视、娱乐内容,具备为乐视网和更多同行提供超强视频传输能力,并为用户提供极致视听、应用体验的平台级视频企业。