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发布时间:2018年11月16日18时53分40秒

广药的4.0革命:梦想让民族品牌王老吉成中国智造的代表|大数据|同仁堂|公司产业_新浪财经_新浪网新浪首页新闻财经股票科技房产汽车体育博客更多娱乐教育时尚女性星座健康图片历史视频收藏育儿读书专栏佛学游戏旅游邮箱导航移动客户端新浪微博新浪新闻新浪体育新浪娱乐新浪财经新浪视频新浪游戏天气通注册登录新浪财经产经正文行情股吧新闻外汇广药的4.0革命:梦想让民族品牌王老吉成中国智造的代表2016年04月17日16:02经济观察报微博微信空间分享添加喜爱打印增大字体减小字体热点栏目资金流向千股千评个股诊断最新评级模拟交易客户端  陈矛  应该说广药集团的4.0革命首先会从大健康板块实现,所以,我们近日公布了大健康板块以王老吉为主导的基于大数据驱动生产经营的“超吉+4.0”战略。

  其实,这是一次非常有意思的跨界,凉茶企业、互联网巨头(阿里巴巴)、中国武侠游戏商(金山西山居游戏商)三者居然进行了结合,在即将到来的夏季,这场“共生经销”或许会开启一个新时代。

  从我们集团来说,大健康是非常重要的一部分,现在这个盘子约200多亿元人民币,其余的三个盘子在200亿到400亿之间。

但随着集团2020年1500亿元销售目标的奋进,大健康板块的贡献将再度加大。

  实际广药集团的“十三五”规划已经定了,未来将在四个方面发力,分别是大南药,大健康,大商业,以及大医疗。

还有三个新业态,电子商务,资本财务,医疗器械也将大力发展。

  其中,大健康方面,已经安排了20多亿基金量在里面,应该说并购的资金不存在压力,存在的压力是并购的内容产品上,以及是不是很好的落地。

  4.0战略  从整个广药集团的盘子来看,未来我们希望是一个存量和增量的结合。

比如“大南药”这块,要存量优化,优化的同时发展增量。

增量将会由并购业务来实现。

  关于并购、新业务的发展方面,其实近年来我们一直在找一些好的并购项目。

其中,包括药企、食品项目,还有医院业务。

前些天,我们开展了定增,达83亿元人民币,也就是这里面的20多亿放在了大健康的盘子里。

  在集团的大南药、大健康、大商业、大医疗这四个盘子里,大健康有200多亿,其余三个盘子在200亿到400亿之间。

  我们“十三五”的大规划中,其中一个是重振“大南药”,要把整个医药板块的业务再加强,因为这也是刚性需求的内容,特别是经济面临下行压力,实际刚需是不会受到的影响的。

  我们大南药版块,最重要的一个特色就是老字号多。

全中国一共有11家超过一百年老字号企业,我们集团有七家老字号超过了一百年,这是广药集团重要培育的一些大品种。

因为医药和快消不一样,医药里超过1亿就是大品种,全中国超过1亿的医药产品没有多少,所以我们在“十三五”的时候,要培养一批超过1亿的重点医药品种。

像大家比较熟悉的安宫牛黄丸,以前这个产品最大的属于同仁堂,去年我们经过一年的打造,在数量上已经超过了同仁堂。

而类似于这样的一些中药类的的大品种还有几个。

因为,广药集团有全国最大的中药生产基地。

  按规划看,未来大南药、大医疗、将实现快速扩增。

而大健康已经在实现快速扩增的半路上,比如4.0的革命。

  有关德国“工业4.0”的话题从去年开始变的非常热,其核心在于智能制造,它以产品为载体、以数据为媒介,将工厂与消费者、产品与数据信息连接起来,最终实现万物互联,从根本上改变整个商业社会模式。

可以说,工业化和信息化融合下的工业4.0是人类的第四次工业革命。

  我们都知道德国提出了工业4.0时代,美国提出了工业互联网化,我们中国也提出了互联网和大数据,也把它上升到了国家的战略,包括中国制造的2025。

好象全人类都正在朝着智能制造的方向在迈进。

包括前两天我们也看到了VR技术的一些出现,让我们有了更多的场景化应用,让我们在往智能制造的路上又多了一些新的技术。

  这些是宏观环境,再回到微观环境看,中国的互联网已经在这10年的时间里有了飞速发展,特别是在2015年我们的移动互联网人数已经由90%以上和互联网人群重合,在绝对数值上超过了6个亿。

6个亿的人口对于中国的数字来讲已经超过了将近一半的人口。

当然,这对于任何一个企业来讲都将成为一个不可忽视的力量,同时,也意味着对于移动互联和智能制造的一些基础。

  如果将宏观和微观结合广药集团发展来看,大健康显然是最具优势的一个4.0板块,去年开始的互联网加速发展成为较成熟的前期条件。

也就是说,因此,大健康在广药集团成为了首个实现4.0革命的板块。

  在4.0革命的背景下,当时集团做的策略是,未来实施3-4-3发展战略,即通过产业升级、资产升级、人才升级3大升级,打造大南药、大健康、大商业、大医疗4大板块,大力培育电子商务、资本财务、医疗器械3大新业态,力争尽快的进入千亿俱乐部,在2020年实现销售1500亿元。

  纵观大环境趋势,在未来的30年智能制造领域一定是企业去探寻的一个方向,也许不是今天我们就能实现,但一定是我们努力的一个方向。

  共生营销  在大健康4.0的路上,我们打出了“共生营销”的概念,也就是说一家凉茶企业和互联网巨头——阿里巴巴、中国武侠游戏商——西山居合作了。

  菲利普科特勒大师讲过一句非常著名的话,“仅仅满足顾客的需求已经不够了,可能还要给到大家惊喜。

”因为满足需求大家已经成了基本的实现,大家需要的是一些新的体验或者说新的一些惊喜。

  事实上,所谓“共生营销”,就是通过跨界合作,以用户为中心,融合不同的元素,带给消费者新的用户体验,同时实现自身品牌的影响力。

  自此,从“超吉+”1.0时代实现品牌与消费者互动,升级到2.0时代实现品牌跨屏互动,再到3.0时代打造凉茶用户生态圈,到“超吉+”4.0时代的共生营销,王老吉快速完成了从1.0到4.0的升级和进阶。

  随着“互联网+”上升为国家战略,不同行业、不同品牌之间的营销边界越来越模糊,“共生营销”的跨界融合思维,已经成为传统行业改革发展的重要动力。

  此次三方合作,将通过资源置换方式实现线上线下资源的整合与跨界合作,比如王老吉是凉茶行业领导者,一年拥有60亿罐的庞大销量(流量),在“超吉+”战略中,罐身成为超级媒介获得高频次有效曝光,此次王老吉开放了1亿罐的数量,而阿里活跃买家数4.07亿,作为国产武侠游戏第一品牌,西山居的《剑侠情缘》的用户达到了1.2亿。

三方的用户有所重叠,通过跨界合作方式,能够为共同的用户提供更丰富的增值服务,也能为各方吸引新的用户。

  同时,王老吉还携手大数据界的tianjing时时彩龙虎和知名公司微码邓白氏公司,搭建王老吉凉茶大数据平台。

因为,未来对于任何一个企业来讲,大数据将会成为下一个时代发展非常重要且必要的部分,只有这样我们才能够寻找到我们的消费者,寻找到我们真正的用户。

  其实,从目前整个环境发生着的变化也可以看出来,首先是营销环境在发生的变化,碎片化、个性化以及去中心化的特点日趋明显。

那么,消费者的属性也更加的明显,特别是90后,他们更加开放,更加敢于去展示自己,更加需要一些个性化的服务和产品,这都是看到了一些随时在变化的场景。

  同时我们根据一些数据也看到,在未来5年到10年内,中国的经济增长依然存在着巨大的空间,而这种空间的来源将是新兴的中产以及上层的中产带来的会更多,而这些新的中产他们所产生的消费力量,他们的需求也开始有了更多的趋势,就是对于更高以及更丰富的产品和服务的需求。

那么这些产品和服务的需求恰恰又体现在比较明显的特征是对于高端产品以及一些健康产品的需求方面。

  那么基于这些因素,我们感受到数据毋庸置疑会将成为这一个时代最重要的企业资产。

因此,我们也必须要搭建大数据平台。

  拥有了这些数据,我们下来还想做一些事情,这些事情还要跟我们其他的一些合作伙伴共同来做。

首先我们要对这些数据进行一些分析,进行一些整合和挖掘。

挖掘我们凉茶的消费者,比如你喜欢更多口味的内容,或者说你喜欢更多的一些包装规格的内容,那么我要通过数据打通了解。

有了这些信息之后我们可以实现更好的一些应用,这个应用就会更加广泛。

  这些数据不仅对于我们的用户有价值,同时它对于我们内部和外部也能够形成两个闭环,一个闭环是对于我们内部,能够驱动我们的生产研发,我们的经营管理以及我们的销售渠道、成本各个环节的提升。

同时对于外部,我们的联盟企业,我们的一些合作伙伴之间,大家也能够基于共同的用户寻找到一些联盟的基础价值。

  我们一直有个梦想,就是让民族品牌王老吉成为“中国智造”的代表,成为世界级品牌。

今天,因为大家的努力,因为移动互联网技术,我感觉离梦想更近了一步。