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11选5多久开一次奖

发布时间:2018年10月20日0时7分57秒

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正午12点的一加公司,工位上很空,少数可见的员工正在椅子上午休。

摆在面前的iMac虽然显眼,却被一旁的滑板比下去了。

?同行的小星说,滑板的主人平时在上班的时候也会在公司里滑,或代步或遛弯。

整个办公区是“平”的,没有挡板,因此我也能看见远处外籍员工正在处理文件。

?公司大门左侧,是一块周边产品展示区,这里摆上了8款一加手机、配套的手机壳、一加背包、帽子等等产品。

我从心底是想买走三两件的,但不能。

我顺口便向小星感叹:“一加的周边我太喜欢了,所以电视也很期待啊。

”?我说的电视,是一加CEO刘作虎在9月17日宣布一加手机将进军智能家居领域要做的电视。

虽然还不知道名字,我且称呼该产品为“一加电视”吧。

?一加要做电视的消息其实之前就在谣传。

起初我是不相信的,许多人和我一样,也不相信。

因为一加手机取得的成绩大家有目共睹,似乎没有理由再另起业务。

?但刘作虎的消息一出,大家难免会联想到全球电视市场的现状。

据德国市场研究机构GfK数据显示,2018年上半年,全球电视市场销售额达到450亿欧元。

且受到今年俄罗斯世界杯的推动,电视市场销售额较去年同期增长了约1%。

?“电视其实不能和‘周边’放在一起,我们有专门的周边设11选5多久开一次奖计团队。

”小星一本正经地说,“电视是另一个团队在负责。

”解构的一加凯夫拉手机壳关于一加电视究竟会是什么样,刘作虎在微博长文中提到“精美的设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验和更智能的无缝连接”。

产品方面的要求,刘作虎和是很有心得的,我们可以从此前8代一加手机的迭代中瞥见产品设计的高标准。

旗舰级别的产品,向来是一加的坚持。

?因此我们有理由期待一加电视,不仅仅是工业设计,还有交互上的体验提升。

一加6的“无负担”理念,在公司的宽松环境中得以体现,同样符合智能电视的定位。

而据PingWest品玩(微信号:wepingwest)从知情人得知,一加正在与一些国际合作伙伴沟通,寻求在交互上的改变。

?起初做电视,其实有刘作虎一份真实体验,他家里放有智能电视和传统电视,但感觉到传统电视很好用,智能电视也很好用,可两者的优点不同,并且各自也有明显的缺点。

999元的小米电视为什么不把它们的优点融合起来,做一款更好用的产品呢?这也是推动刘作虎决定开辟电视这一条路的动力之一。

?在一加公司里,曾有一块空间是室内健身房。

现在被拆掉了,成了一个开放式的会议空间。

如今来看,公司内健身房的位置实在令人有些尴尬,工作与业余事件的冲突异常强烈,倒不如改造成一个更符合工作环境,却又不那么严肃的空间。

?“产品”的合理改造能让人用起来更加舒适。

?此外,刘作虎还在微博长文中提到了“5G与AI等技术的发展,未来家庭生活场景将会有很大不同。

”长远来看,除了之前提到的行业潜力之外,电视会是未来智能家庭场景变化的中心之一。

刘作虎注意到了,且果断地下了做电视的这个决定。

一加公司的午餐区域,有一个可以看到大海的露台。

走到露台门口,你能感受到海风,听到大海的声音。

?而在一加的论坛里,用户的声音是很受尊重的。

在一些“加油”的眼里,一加品牌的树立,有他们的一份力,因此大家愿意提出自己的意见,优化产品。

这种特性不仅在国内论坛,国际论坛尤为明显。

印度Corma里的一加6印度的“加油”们对于一加的热情,可以用“狂热”形容。

每逢一加Pop-Up活动,印度的粉丝参与热情不亚于追星族。

此外,印度的智能电视市场潜力是十分可观的。

在以宝莱坞为主的印度娱乐业里,电视仍然是娱乐信息的主要载体,电视娱乐媒体在2016年创造了96.2亿美元的收入。

?目前印度有近7.8亿电视观众,智能电视的普及率却仅为23%。

2015年的印度市场容量约为56.1万台,到了2016年,整体上升了97%,市场容量达到了110.5万台;2017年,则达到了178.3万台。

?不过对于一加来说,智能电视任重而道远。

LG、Sony正在朝互联网方向靠近,而以小米为主的互联网电视同样在不断更新迭代,这条路上不乏强劲的对手。

?只是电视市场上还仍然缺少一股力量,正如一加刚入局的状况。

以主打旗舰级别产品的一加,杀入了当时激战正酣的智能手机市场。

四年之后,折戟沉沙,一加却以独特的姿态在国际市场上站稳了脚跟。

?从手机到电视,一加如今差的是一个用心走时的沙漏。

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